第10章 窃天盗地(1 / 1)
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唐赢和大叔唐寅,边做着称重的工作,边谈论能力有多少种。
最后,大叔唐寅就地取材:
老主管和新组少,究竟有多少种能力?
为什么会出现此刻这种管理现状?
老主管为什么会离职?
新组少以后要怎样才能管下来?
大叔唐寅边扫描称重,边一一阐明前面的问题:
“先说老主管,究竟有多少种能力呢?
第一,老主管有说服能力。
要不然,他说服不了经理或老板,得不到这份高薪工作。
第二,老主管有看数据的能力。
要不然,每天的入库出库,都完成不了。
第三,老主管有沟通能力。
要不然,就调不来这么多的员工。
我们先算一下,今天总共有多少员工吧。
这边的打包台,二十多人;
那里的四个批量台,三十多个人吧;
还有拣货的,五六个;
打葫芦膜、气柱的,打杂、拆纸箱的,备材料、处理异常的,又是好几个。
今天,总共六十多人吧。
往日,单多(超过五千单)最闲时,七八十人吧。
第四,老主管有圆滑能力。
就算员工走来走来的玩耍,他也不会骂他们,更不会辞退他们。
员工们最后,一起拆纸箱和打扫卫生时,渐渐地做一个小时或者两个小时,他也不管。
直到员工们自己起身要回家时,他才宣布下班。
所以,员工们都很喜欢他,都很听他的话。
当老板要来时,他一发话,员工们都装模做样地拼命工作。
而老板不知道这些情况,看到人许多又很闲的样子,对主管就会高看一眼。
所以,就这样他干了将近一年”
再说新组少,究竟有多少种能力?
第一,他有胆大能力。
好象什么都不懂,就敢来招聘组少。
第二,他有能说会道的能力。
带来个比他少十多岁的英俊女朋友。
第三,他有配合能力。老主管怎样管员工,他就怎样管员工。
员工们走来走来,玩耍调笑。
主管不说,他也不说。
第四,他有进修能力。
总是在主管身边问电脑上数据问题。
就先说老主管和新组少、每一个人四种能力吧。
就是这八种能力,出现了此刻这种管理现状。
将近些年底时,老板一查账。
才发现,出了天大问题。
这才绝不留情,辞退一大批管理。
老主管当然会是,第一批离职人员。
新组少若是跟老主管一样,继续出现这种管理现状。
我敢肯定,他最多只能管理一个月……”
“那么大叔,怎样才能不继续出现这种管理现状?”唐赢忍禁不住地插言请教。
“等新主管到来,看新主管有没有另一类能力?”大叔唐寅意味深少地笑道。
“有没有另一类能力?”唐赢莫名其妙地重复。
“可以这么说,能力有两类”
大叔唐寅边快速扫描称重,边连续不停地表明:
“一类人得过且过,总想混日子,学到的都是些负能力。
就象老主管、新组少那样,尽是些负能力:圆滑能力,配合能力等等。
另一类人,有理想,有抱负,学到的都是些正能力:敢说敢做能力,大公无私能力,果断处理能力等等。
若新主管是另一类人,有另一类能力,那么这个仓库车间,将会出现另一种管理现状。
也许五六千单的货物,只需要十几个员工就能摆平。
根本就不需要五六十个、七八十个员工”
“大叔,照你这么说来,管理能力真的很重要!而识别管理能力的种类更重要了!”唐赢清楚过来,微笑着道。
大叔唐寅看了一眼唐赢,又抛出另一个问题:
“清楚了何为能力,不算什么!还得清楚:何为智慧?”
“何为智慧?!”唐赢大吃一惊,同时还感到非常奇怪。
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