第三十四章外阜开店（1 / 1）

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过了春节，就要接着筹备情人节和元宵节的档期促销活动。紧接着就是三八档期，清明踏青大促销。总之春来了，万物勃发，我们的商机也是新的一年新的开启形式，铆足了劲，积极抢销扩销。

公司带领们更是没有闲着，工总出国来考察进修了半个月，返来后和副总们紧锣密鼓的研讨了许久。这不开会公布，公司决定外阜设立分店。据说这也是当初提成立统采部和提拔任用我们这批新人的初衷。副总带着原来的业种经理此刻的统采负责人来开拓市场格局，招商引资扩大进货量压低进货价格。另外引厂进店直营，减少中间环节，压低零售价格。在零售市场中，构成核心竞争力，增加顾客粘度，牢牢锁定回头客，以老带新，不停扩大贩卖额。

我们这批新人，经由这一两年的磨合期，有了很大的进步，也又调改新提拔了两三个人，针织分公司的经理助理被提拔为代分公司经理，原来竞聘上岗的沈经理离职单干。统采业务经理来男装当经理后来又调来女装当分公司经理，新提拔了一个资深男装经理助理辨别担负羽绒服经理一个舞厅工头当男装代经理。后来羽绒男装有兼并，男装代经理成为了男装分公司经理，羽绒服经理来了店堂科当主管，直到退休，发挥余热。原女装经理来了鞋帽当经理，原鞋帽经理来了我这当卖区少。最初竞聘上岗的男装经理来了我这当卖区少后来又调来了鞋帽当卖区少，后来又离职干起了更具挑战性的保险业务员。这都是后话了。总之历经三年风云变幻，尘归尘，土归土，大浪淘沙。禁受住考验的人，坐稳了位置，找到了自己和带领都认可适合的角色。生旦净末丑，粉墨登场，企业也高速发展起来。

陆续开设了大金，阜阳，遂城，受鑫，龙城五个外阜分店。采取，买房开店，租房开店，房东以房入股投资合作商定好分红比例经营，我们出货出人管理，房东出店铺，我们被借鸡生蛋，按贩卖额利润分成，风险共担经营合作形式。生意做的红红火火，厂商挣得盆满钵满。但管理人员明显不够用了。于是班少，主管纷纷被动员，来外阜店工作：提升，双薪，餐补，统一租房提供宿舍住宿，报销月度往返车票。

原家电的三位男经理，一个来了大金当店少。一个来了遂城当店少，一个来了阜阳当店少助理，后又来了龙城当店少。说来有趣，最后坐稳受鑫店少位置的人，据说最初也是家电人，只不过后来来了男装当了一段业务经理。

还记得当时，我们团队竞赛时爱喊的一句口号：

领队喊：我骄傲！

大家异口同声喊：我是**人。。

我们当时最爱说的是：我是家电人！

真的很骄傲和自豪，此刻想想都是，估计，往后余生，一辈子，想想都是！

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